Kuidas suurendada meeskonna võimekust?

Aktsepteeri iga inimese kohta ja olulisust.

-       Jäta füüsiliselt ruumi (nt koosolekul) hilinejatele, aga anna ka tähelepanu – vajadusel kuula ning selgita, mis vahepeal toimunud on ja mis olukord hetkel on.

-       Ära halvusta või räägi taga neid, keda praegu ei ole.

-       Pane tähele, mis teemad, kellegi jaoks meeskonnas praegu olulised on, mis küsimustega keegi maadleb.

Julgusta oma tugevuste väljaütlemist.

-       Alusta (nt koosolekuid) kutsudes osalejaid üles väljendama oma rolli, seisukohta, panust, oskusi, kogemusi, tugevusi.

-       Ole tähelepanelik ning harjuta positiivsete tegude väljatoomist.

-       Kriitika puhul, ka enesekriitika ja ebakindluse korral, kuula ja aktsepteeri ning küsi edasi võimaluste ja ideede kohta.

Suuna õppimisele ja enesearendamisele.

-       Toeta ka neid, kes ise mingil põhusel ebakindlust väljendavad, nt suuna meeskonnaliikmeid üksteist omavahel juhendama               või õpetust jagama.

-       Kontrolli üldist motivatsiooni ja pühendumist (soovitavalt üks-ühele vestluses).

-       Anna aega õppida ja areneda, tuues välja selgelt enda ajalised, kvalitatiivsed jm ootused.

Inimeste ja meeskondade võimetus midagi teha viitab nende jaoks olulistele aspektidele, nt psühholoogilised takistused, mille ületamiseks on vaja turvalist (samas nõudlikku) keskkonda ja AEGA.